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神戸中央人事労務コンサルティング株式会社の
人事・労務DX（内製化）コンサルティングの特徴
神戸中央人事労務コンサルティング株式会社が提供する、「人事労務DX・内製化支援」をご紹介します。
「外注」から「自走」へ。依存しない、強い管理部門をつくる。これまで当たり前だったアウトソーシング（外注）が、環境の変化により「コスト増」「スピード低下」「ブラックボックス化」という経営リスクに変わっていませんか？ 私たちは、社労士事務所のグループ会社として専門知見を活かし、貴社が自ら効率的に運営できる「内製化」を伴走支援します。
勤怠管理や給与計算といったバックオフィス業務のデジタル化を社労士の専門的視点から伴走支援するだけでなく、単なるシステム導入に留まらずに業務フローの整理や役割分担の明確化、運用ルールの整備までを一貫して行うことで、「外部に依存しすぎない運用体制」を企業内に構築します。
担当者が交代しても業務が滞ることのない「属人化を排除した再現性」と「継続性のある組織基盤」を定着させることを目的とした総合的な支援サービスです。
属人化の排除と
再現性の確保
担当者が交代しても業務が滞らない、継続性のある組織基盤を構築します。
最適なツール選定
特定のベンダーに偏らず、貴社の規模や課題に合わせた最適なデジタルツールを提案します。
「定着」までの
伴走支援
ツールの導入をゴールとせず、業務フローの整理、役割分担の明確化、運用ルールの整備までを一貫して行います。
社労士法人の
バックボーンを活かした
高精度な業務構築
単なるシステム導入支援ではなく、法適合性や実務運用を熟知した専門家が「監修」します。
人事・労務DX（内製化）において
以下のようなお悩みはございませんか？
- アウトソーシングや業務委託に依存したくない
- デジタル・ITツールを導入したいが、どれが良いかわからない
- 導入したが、工数が増えただけで業務改善出来なかった（現場が反対している）
- 間接部門の社員が退職してしまう、採用が困難
- 給与明細の発行が大変、タイムカードの集計が大変
- 締日に残業がなくならない
- シフト管理や拠点管理など複雑な勤怠管理を行いたい
- 社員データと勤怠データと給与計算システムが連動しておらず、二重・三重管理
- ファイルや紙での保管が多く、ペーパレスが進まない
この領域においては、ゴール・ビジョンを設定したり、それに向かって取り組み、進めていくことがなかなか難しい領域だと思っています。
ご支援ステップ
1.属人化の排除と再現性の確保
- 特定の担当者しか手順を知らない「ブラックボックス化」した業務を分析し、誰が担当しても同等のクオリティで遂行できる継続性の高い基盤を構築します。個人のスキルや記憶に依存する状態を脱却するため、業務プロセスの可視化と標準化を徹底し、万が一の担当者交代や急な離職が発生しても、業務が停滞することなくスムーズに引き継がれる、レジリエンス（復元力）の強いバックオフィス体制を実現します。
2.最適なツール選定
- 特定のITベンダーや製品の販売論理に縛られることなく、「貴社の現場で本当に使いこなせるか」という視点を最優先します。企業の規模、予算感、現在抱えている固有の課題、さらには従業員のITリテラシーまでを多角的に分析。市場に数多あるSaaSやデジタルツールの中から、中立的な立場で貴社にとっての「正解」を厳選し、投資対効果を最大化させる最適なソリューションをご提案します。
3.「定着」までの伴走支援
- システムの導入（契約）をゴールにするのではなく、現場でツールが「日常の道具」として使いこなされるまで寄り添います。新しいツールの機能を詰め込むだけでは現場は混乱するため、既存の業務フローの再整理から始まり、チーム内の役割分担の再定義、運用マニュアルの整備、社内ルールの浸透までを一貫してサポート。現場の「わからない」「面倒くさい」を一つひとつ解消し、実運用が軌道に乗るまで共に歩みます。
4.社労士法人のバックボーンを活かした高精度な業務構築
- 私たちの強みは、単なるITコンサルティングに留まらない点にあります。労働法や社会保険制度のアップデートを常に追い続ける社会保険労務士法人の知見を土台とし、法適合性（コンプライアンス）と実務上の利便性を両立させた設計を専門家が監修します。法的にリスクのある運用を未然に防ぐとともに、実務の勘所を押さえた高精度なデジタル化により、守りと攻めを両立した業務基盤を作り上げます。
私たちが提供する「内製化支援」とは？
単なる「作業の引き取り」ではありません。
人事・労務・給与業務について、
「外注に依存しない運用体制」
を企業内に構築します。
担当者が変わっても業務が回る、
再現性と継続性のある仕組みを作ります。
人事・労務DX（内製化）コンサルティングのイメージ
人事労務管理
電子申請
- 人事情報の一元管理化
- 各種労働・社会保険手続きの電子申請化
シフト作成
勤怠管理
- 手作りシフトからシステムで作成・周知
- アナログ打刻からシステム管理
給与計算
給与明細
- 勤怠システムとの連動
- 給与明細のWEB明細化
- 勤怠編
- before
after
- 給与明細編
- before
after
- ローカル管理からネットワーク管理
- before
after
- 二重管理の解消
- before
after
人事・労務DX（内製化）コンサルティングのスケジュール
ご支援プラン
レポーティング例
導入事例のご紹介
多種多様な業界の企業様のご支援実績がございます。
ご安心してご依頼ください。
- 従業員人数
- 450名
- 課題
人事情報の一元化
労働・社会保険手続の電子申請化
オフィスステーションの導入
ご支援期間3ヶ月
コンサルティング費用
100,000円×3ヶ月
- 従業員人数
- 150名
- 課題
人事情報の一元化
給与明細の電子化
オフィスステーションの導入
ご支援期間3ヶ月
コンサルティング費用
80,000円×3ヶ月
- 従業員人数
- 200名
- 課題
勤怠管理のクラウド化
給与明細の電子化
Touch OnTime の導入
オフィスステーションの導入
ご支援期間4ヶ月
コンサルティング費用
80,000円×4ヶ月
- 従業員人数
- 50名
- 課題
勤怠管理・シフト管理のクラウド化
給与明細の電子化
就業奉行（シフト管理含む）の導入
ご支援期間4ヶ月
コンサルティング費用
50,000円×4ヶ月
- 従業員人数
- 30名
- 課題
勤怠管理のクラウド化
給与明細の電子化
マネーフォワードの導入
ご支援期間2ヶ月
コンサルティング費用
50,000円×2ヶ月
他、10名～300名ほどの企業様を中心に勤怠システムの導入、WEB明細の導入実績が100社程、
人事労務DX業務にて支援させていただいております。
人事労務DXの大きな流れ
※下記ステップはあくまで一例です。
貴社の状況を丁寧にヒアリングさせていただいたうえで、オーダーメイドで改善内容をご提案します。
まずはお気軽にお問い合わせください。
上記工程、最短3ヵ月～6ヵ月です。
ご検討いただいている中で…
- バックオフィス全体の業務効率化を検討するなかで、手続き・給与計算のアウトソーシングをご希望される場合
-
- アウトソーシングをするまででもないが、給与計算の結果をチェックしてもらいたい場合
-
対応可能です。
費用については個別相談になりますので、お問合せページ、またはお電話にてご連絡のほどお願い致します。
よくあるご質問
自社の既存システム自体が古い気がしています。改善の提案をしてくれるのでしょうか？ はい、お任せください。現在主流のクラウドソフト（OBC奉行クラウド、マネーフォワード、freee、ジョブカン、KING OF TIME等）の中から、貴社の業種や規模に最も適したツールを選定し、スムーズな移行をサポートいたします。- 自社の状況にあった提案をしてもらうことはできますか？ はい、もちろんです。特定のシステムを一方的に押し付けるのではなく、貴社の現在のIT導入状況、従業員数、既存の業務フローを詳細に分析したうえで、「本当に使いこなせるシステム」をご提案します。「まずは勤怠管理だけデジタル化したい」「給与計算から年末調整まで一気通貫で効率化したい」など、貴社の優先順位やご予算に合わせた段階的な導入プランの作成も可能です。
- 人事労務DXの流れと、費用を教えてください 現状の業務フロー分析 ＞ ツールの選定 ＞ 設定・運用テスト ＞ 本稼働 ＞ 運用定着支援 というステップで進めます。費用は導入する拠点数や人数によって異なりますのでお気軽にご相談ください。
自社の既存システム自体が古い気がしています。改善の提案をしてくれるのでしょうか？
はい、お任せください。現在主流のクラウドソフト（OBC奉行クラウド、マネーフォワード、freee、ジョブカン、KING OF TIME等）の中から、貴社の業種や規模に最も適したツールを選定し、スムーズな移行をサポートいたします。無料相談・お見積のお問い合わせ
ご相談・お見積に関するお問い合わせは、お電話またはフォームにて受け付けております。
メールでのお問い合わせは24時間受付けておりますので、まずはお気軽にご連絡ください。